行业大咖集体发声，揭示未来住宅产品发展趋势

今年，一场疫情改变了人们对住宅健康的认知，加之国际国内经济不确定性多重因素叠加影响，也促使行业人士更加深入地思考，未来房地产行业该怎么走？后疫情时代，未来住宅会呈现一个什么样的发展趋势？于近期召开的2020博鳌房地产论坛上，众多行业大咖在这方面的探索给了我们很多启发，尤其是有关不断提升行业科技含量，缔造美好生活，迎接品质居住时代来临的论述更揭示了行业未来的发展趋势。

在此，我们对2020博鳌房地产论坛上行业大咖围绕主题发表的主旨演讲及相关讨论观点做了整理，以飨读者。

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以绿色健康科技提升生活品质成趋势

在以“美好生活4.0”为主题的论坛上，多位行业大咖发表了对未来如何实现美好生活的看法。

朗诗集团董事长田明

朗诗集团董事长田明在题为“后疫情时期的绿色发展机遇”的演讲中认为不以牺牲环境为代价的绿色地产并不是后疫情时代才兴起的新的模式，绿色、可持续是社会发展永恒的主题，受多重因素叠加影响，2020年将成为房地产行业发展的分水岭。而绿色将成为进一步加速房企分化的催化剂。

他认为经过新冠疫情的洗礼，今后消费者将更加注重健康，这会在需求端为绿色建筑的发展提供强大的动力。经过多年的发展，2019年城镇人均住房面积已经达到40平米，城市的人口户均达到了1.6套住宅，中国房地产市场正从增量时代进入存量时代，人们的居住需求从有无转向好坏，这意味着房地产C端市场将迎来住宅改善的巨大需求。未来，以绿色科技为手段，更加自由、智慧地营造室内人居环境，带来更舒适的体验，将会是疫情后对人类居住的自由边界又一次探索。

当代置业中国有限公司执行董事兼总裁张鹏

张鹏在题为“科技语境下的美好生活”演讲中认为，未来实现美好生活肯定不是科技一个因素，但科技确实是加速器。

他把“科技语境下的美好生活”总结为三点：第一，健康人居的安全无忧。第二，社区生活的生机盎然。第三，城市发展的生生不息。

要实现这三点未来还应处理好三个方面的关系：

第一方面，以绿色健康科技提升生活品质，在当代的语境下，把建筑的全生命周期和客户的全生命周期相匹配梳理了3个品类：一是硬科技（是以外墙外保温系统等等为建筑物理科技特点的被动技术，以清洁能源、置换式全新风系统、天棚辐射系统，从头到尾要贯穿始终）。二是黑科技（要让建筑、社区、城市有大脑、有知觉、有嗅觉、有触觉）。三是数字科技。

第二方面，以全生命周期的产业焕发社区活力，产业IP的聚集与青年、中年、老年的适配。

第三方面，以可持续发展实践推动城市建设。从绿色建筑、绿色住区到绿色城市全域感知、数据共享、交叉指挥、精准反馈。科技进化，让我们的美好生活加快到来。

远大住宅工业集团股份有限公司董事、总裁唐芬

远大住工作为供给侧，最早在国内从事装配式建筑产业的探索。唐芬女士在“建筑工业化进入产品时代”的主题演讲中谈到了远大住工依靠科技力量将装配式建筑推进到产品时代的多种探索。

PC体系，兼顾国内装配式建筑要成本低、效率高、交付快、多品种等需求及需求端和供应端不确定性特点，远大设定一些通用的工业标准，并尝试着跟一些比较大型的房企的研发部门，从设计开始，到后面装修、运维，共同来设立装配式建筑的产品标准，以工业化的理念、工业化的体系，确保在以项目为中心的目前的装配式建筑实施的环境下尽可能地追求一些标准化程度的提高，且上下游的企业能够共同遵循，并实现协同。

模块集成建筑，则是完全标准的产品，像造汽车一样造出房子来，同时还提倡像卖汽车一样卖房子，以4S店的模式进行销售的管理，同时它的后端的实现，它后续的装修、家居家政的服务，现在全部通过社会化资源的组织和整合来实施。

所以，未来装配式建筑产品化，绝不仅仅是它的房屋的主体本质，它会把你后端的装修、物业、家居生活的很多东西，都通过前端产品的研发阶段把它有效地融入进去，它是一个完整的产品。而我们所有的这些企业，我们企业所有的动作和行为，就是不断地满足人性的改变的需求。

花样年控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官潘军

科技提升居住品质不仅应体现在住宅本身，同样还应在物业社区服务水平的提升，潘军在“后疫情时代的智慧社区”的主题演讲中认为，未来的社区要想变得越来越好，就必须有两个产品，第一是要有一整套的应急反应系统和日常的管控系统，第二是要让它尽可能的智慧化。但他同时认为这些未必一定要由科技人员来实现。

因为目前的智慧家居、智慧城市很多技术系统和日常的用户习惯不对应，另外此次疫情暴露了物业管理公司的一些问题，房地产是割裂的，社区也是割裂，他认为未来需要有一个新的机制来解决这个问题，即智慧化社区如何打通：第一个是用户系统，第二就是系统平台。物业公司不应仅是个物业公司，而应是一个城市服务运营平台。最终的解决方案一定是变成智慧城市，从人、家庭、智慧社区到智慧城市。当融入这个平台的时候，我们的智慧社区才真正意义上落地。

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好房子最终归结 

回归产品 为用户提供美好生活

在讨论环节，各位大咖还纷纷发表了对“美好生活”的理解。

荣盛房地产发展股份有限公司副总裁伍小峰

在近两年大家普遍觉得房地产行业不大好，是在最难的时候的情况下，伍小峰认为这反而是最正常的时候，房地产行业脱离了它的金融属性、投资属性，回归到它的产品属性，进入新产品主义时代，这才是房地产的本意所在。

这个时代，房地产开发企业应在产品上面充分地体会到消费者的“感受”。

还一定要眼光向外，看看日本、德国，研究住宅的坡度和日照的关系，研究橱柜高低跟人的关系等，真正回归到专注产品上来。

蓝城集团总裁许峰

在蓝城集团总裁许峰看来，把房子造得很好对我们来说不是很难的问题。但是我们在造好房子的过程中，我们不断地拷问自己，好房子到底是干吗的，我们的理解是，好房子最终归结或者最终落位就是应该给人提供美好生活的。

在6年之前，“美好生活综合服务商”定位成为蓝城的企业使命，具体落到项目上，就是应该让来到蓝城小镇里来的人，一方面都能够安全、健康、幸福、快乐、长寿，享受到美好的建筑带来的愉悦；同时更享受到在这个小镇当中美好的邻里关系。而且这种美好应该是全方位落实到衣食住行、吃喝玩乐等生活当中的点点滴滴，并贯穿于你的整个全生命周期。

实地地产集团总裁助理贾若愚

贾若愚认为，我们传统意义上的房地产经历了几个阶段，从最初我们是卖钢筋混凝土的产品，能住就行，到后面发展出来卖的是一个居住的空间，一个感受，到现在我认为我们销售的是一个全生命周期、全场景的解决方案，越来越美好，逐渐向我们的目标靠拢。

未来，我们的智慧生活，科技和地产的结合，应是通过数据的处理，大数据以及数据的深度挖掘，以建筑信息模型BIM为基础，通过各种生活场景，我们生活中考虑到所有的生活场景，把这些产品、数据需求串联起来，实现一个这样的全场景的应用，来推进我们的美好生活。

海尔集团中国区副总裁、GEA中国区总经理、战略大客户中国区总经理肖慧

肖慧谈到，GEA80%的电器都是和地产商一起研发、设计的，你在挖坑建房子的时候就叫它来设计，应该设计什么样的户型，什么样的家庭，什么样的场景等，充分考虑用户对居住生活的需求。

为此房开企业往往要面对上千个供应商，管理起来也很复杂，这就需要提供一站式的解决方案来解决这个问题，前端涉及到设计，后端涉及到物业等。

未来的数字化无外乎是人、家庭、社区和城市，这四端如何联通。人和家庭是最小的单元，如果这个单元你没想清楚，社区你是更想不清楚的。